Home Cara Memotivasi Karyawan Agar Lebih Produktif dan Mencapai Target

Cara Memotivasi Karyawan Agar Lebih Produktif dan Mencapai Target

Cara Memotivasi Karyawan

Sebagai bagian penting dalam suatu perusahaan maupun unit bisnis, karyawan adalah aset berharga. Bukan hanya sekedar sumberdaya yang bisa diberdayakan untuk menggerakkan usaha agar usaha berjalan sebagaimana mestinya, lebih dari itu karyawan adalah subjek dari usaha itu sendiri. Sebagai penggerak utama adalah pemilik usaha beserta jajaran top manajemen, namun semua itu tak akan berfungsi sempurna tanpa karyawan yang produktif dan penuh dedikasi mencapai target perusahaan. Cara memotivasi karyawan agar menjadi lebih produktif sebaiknya mempertimbangkan berbagai aspek tidak hanya dari sisi penghasilannya namun juga mental, spiritual & pengakuan atas pencapaian-pencapaian mereka.

Dalam usaha membuat karyawan termotivasi seorang pengusaha atau pebisnis serta pimpinan perusahaan harus mampu menyentuh sisi kemanusiaan karyawan. Dalam arti motivasi material penting namun juga perlu motivasi yang membuat karyawan bisa melibatkan diri secara utuh. Motivasi yang sifatnya mental, bahkan spiritual akan memberikan nilai tambah yang secara tidak langsung namun nyata mampu menguatkan ikatan antara karyawan dengan pekerjaan dan tempat ia bekerja. Bentuk-bentuk motivasi yang seperti itu banyak dilupakan dan dikesampingkan, namun justru cara memotivasi karyawan melalui sentuhan yang berkaitan dengan batin, mental dan spiritual akan lebih mengena.

Untuk memberikan motivasi kepada karyawan secara terpadu pimpinan perusahaan dengan melibatkan bagian HRD bisa mengadakan pelatihan khusus. Baik dalam bentuk pelatihan untuk menambah pengetahuan dan skill yang bermanfaat bagi karir dan masa depan karyawan, juga motivasi lainnya. Pimpinan bisa mendatangkan mentor dari luar sebagai motivator karyawan dan mengikutkan pelatihan secara reguler melalui program-program khusus karyawan. Dengan begitu karyawan akan mendapatkan motivasi intensif yang akan meningkatkan produktivitas dan juga mempercepat pencapaian target pekerjaan mereka sekaligus target perusahaan.

Baca juga: Video Motivasi Kerja Inspiratif dan Memacu Meraih Kesuksesan Hidup

Apa saja yang bisa dilakukan sebagai  Cara Memotivasi Karyawan yang Efektif?

Cara Memotivasi Karyawan

Motivasi Materi

Cara Memotivasi karyawan dengan memberikan motivasi dalam bentuk materi bisa diberikan ketika karyawan memiliki prestasi. Bisa dalam bentuk memenuhi target pekerjaan dengan cepat. Karyawan mampu menyelesaikan tugas lebih cepat dari date line dengan hasil yang memuaskan. Atau karyawan mampu menyelesaikan masalah pekerjaan yang tidak bisa diselesaikan karyawan lain yang ditugasi sebelumnya.

Bentuk penghargaan yang diberikan kepada karyawan yang berprestasi melalui pencapaian-pencapaian kinerja bisa menambah motivasi karyawan bersangkutan. Dan bahkan bisa memotivasi karyawan lainnya.

Adapun bentuk motivasi materi sebagai salah satu cara memotivasi karyawan berprestasi adalah dengan memberikan kenaikan gaji atau memberikan bonus khusus. Cara ini memang bisa juga memberikan efek persaingan atau kompetisi diantara karyawan, namun tentu saja akan menumbuhkan kompetisi yang baik. Banyak karyawan yang merasa memiliki kemampuan akan berkompetisi dan bersaing positif untuk meraih prestasi kerja dan menjadi lebih produktif.

Baca Juga:  Pelatihan Bisnis : Strategi dan Solusi Bisnis Melalui Program Pelatihan

Motivasi Mental

Cara Memotivasi Karyawan

Bentuk motivasi lain yang juga dimaksudkan untuk memotivasi karyawan agar lebih produktif adalah dengan membangun mental positif dan semangat kerja. Motivasi mental bisa diberikan dalam bentuk pemberian spirit dengan menguatkan tekat dan membentuk mindset sukses dalam diri karyawan.

Hal ini tidak mudah namun bisa dilakukan baik secara personal maupun dalam team kerja khusus, Seorang atasan bisa memberikan motivasi mental kepada karyawan secara personal dengan memanggilya secara khusus. Dari sana Pimpinan atau atasan bisa menguatkan mental dengan memberikan gambaran mengenai peluang dan resiko mengenai pekerjaan. Memberikan pemahaman akan target perusahaan serta benefit bagi dirinya, keluarganya juga bagi perusahaan.

Melalui cara itu seorang pimpinan bisa memberdayakan mental dan karena dengan cara personal akan lebih cepat menyentuh hati karyawan. Sehingga pembangunan mental dengan cara ini bisa jadi pilihan. Namun bila cara personal terlalu menghabiskan waktu, seorang atasan bisa membangun motivasi mental melalui team work. Artinya sentuhan-sentuhan diberikan saat pertemuan team work, dan tentu saja melalui pendekatan tepat sesuai fokus kerja team work yang dimaksud. Cara memotivasi karyawan dengan membangun mental produktif, dan sukses akan memberikan dampak nyata bagi peningkatan kinerja karyawan juga perusahaan.

Baca juga: Kalimat Motivasi Kerja Keras Pendongkrak Kesuksesan

Motivasi Spiritual

Pemberian motivasi spiritual dalam rangkan meningkatkan produktivitas dan kinerja juga menjadi hal yang sangat penting dilakukan. Sentuhan dari sisi spiritual bisa dilakukan melalui sisi nilai ibadahnya sebuah pekerjaan. Dengan demikian akan meningkatkan kedisiplinan, kepatuhan terhadap aturan serta loyalitas karyawan. Sebab karyawan yang telah mendapatkan sentuhan motivasi secara spiritual akan memiliki kesadaran pada apa yang menjadi tanggungjawabnya.

Dampak positif dari pembangunan spiritual pada karyawan adalah meningkatnya fokus. Karyawan tidak harus diperintah pun sudah paham tanggung jawabnya. Sehingga atasan hanya mengarahkan dan mengontrol hasil kerjanya saja. Biasanya mereka yang telah mendapat sentuhan sisi spiritual juga akan lebih efektif dalam menjalankan pekerjaannya, karana ia paham akan manajemen waktu, bisa menghindari pemborosan dan sebagainya. Hal ini karena mereka paham bahwa semua hal akan ada tanggung jawabnya sehingga mereka akan menghindari kecurangan waktu atau korupsi waktu dan membuat mereka lebih disiplin. Mereka juga sadar bahwa pemborosan adalah mubazir  sehingga mereka tidak menyia-nyiakan fasilitas yang ada dan mampu mengefektifkan segala sesuatu.

Cara Memotivasi Karyawan dengan sentuhan spiritual akan menjadi semakin lengkap apabila dibarengi budaya dan tatanan kerja yang sifatnya religius. Tentu saja dalam pengelolaan perusahaan harus dibarengi dengan penggunaan manajemen spiritual. Dimana dengan manajemen spiritual akan tercipta suasana kerja yang lebih harmonis, mengurangi kecurangan dan ketidakadilan, serta persaingan yang tidak sehat. Motivasi spiritual dalam lingkup perusahaan melalui penggunaan manajemen spiritual ternyata lebih efektif dalam dunia usaha modern ini. Karena sistem bisnis yang dalam perkembangannya serba online menuntut kejujuran dan berbasis pada kepercayaan. Tanpa landasan spiritual yang kuat maka kepercayaan akan sulit dibangun.

Baca Juga:  Pelatihan Bisnis Jaman Now Solusi Bisnis, Usaha & Pekerjaan Anda

Cara Memotivasi Karyawan Melalui Program Pelatihan Terpadu

Cara Memotivasi Karyawan

Kalau semu cara memotivasi karyawan sebagaimana dipaparkan diatas sudah Anda lakukan namun belum memberikan dampak nyata bagi pencapaian target dan produktivitas Anda bisa menggunakan cara lainnya. Cara yang lebih efektif dan terpadu dalam memotivasi karyawan adalah dengan memberikan pelatihan khusus untuk karyawan.

Melalui pelatihan ini karyawan akan mendapatkan tambahan ilmu pengetahuan, skill, sekaligus motivasi kerja. Cara memotivasi kerja karyawan dengan program pelatihan khusus karyawan dapat memberikan kontribusi langsung bagi karyawan yang berdampak pada pencapaian -pencapaian besar perusahaan.

Adapun sebagai referensi program pelatihan karyawan untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan Anda bisa mengikuti program pelatihan dari Bioenergi Center. Khusus untuk peningkatan produktivitas kerja karyawan serta bagaimana mencapai target perusahaan, meningkatkan omset dan kinerja secara keseluruhan Anda bisa mendatangkan mentor atau motivator dari Bioenergi Center. Atau bisa juga menghubungi bagian informasi Bioenergi Training & Counsulting Center guna meminta jadwal khusus untuk pelatihan corporate di Bioenergi.

Cara Memotivasi Karyawan melalui Pelatihan Zona Kaya

Namun apabila ingin mengikuti program pelatihan reguler baik secara personal maupun corporate sekaligus belajar cara mengatasi masalah usaha bisa dengan pelatihan Zona Kaya. Program Pelatihan Zona Kaya merupakan program pelatihan 2 hari yang mengajarkan strategi dan solusi karir dan bisnis termasuk cara meningkatkan omset usaha, mencapai target penjualan, bahkan mengatasi masalah-masalah dalam usaha dan pengelolaannya.

Bagi Pengelola usaha, team manajemen dan karyawan juga sangat baik untuk lebih bisa meningkatkan karir dan jabatan sekaligus mendapatkan cara-cara mengatasi masalah usaha yang solutif. Melalui program pelatihan Zona Kaya Anda juga akan mendapatkan konsultasi secara berkelanjutan sehingga siapapun bisa mendapatkan bimbingan terpadu. Dengan bimbingan terpadu tersebut siapapun akan lebih terarah dalam mengelola bisnis atau pekerjaannya, sehingga mampu mencapai target lebih cepat, lebih produktif kreatif dan inovatif dan eksis dalam bidang yang dijalaninya.

Bagikan: